Une vue intégrée des process métiers
Les consultants en PGI apportent aux collaborateurs la formation dont ils ont besoin pour parfaitement maîtriser une nouvelle infrastructure de gestion de leurs métiers. En ce qui concerne les acheteurs du BTP, une implantation de succès est une des principales garanties de ROI au moyen d'une offre ERP qui convienne à leurs métiers. Pour bien comprendre le sujet une ESN souhaitant générer des profits doit faire une croix sur SAP, Oracle, Sage ou Cegid lorsqu'il s'agit de parler les outils ERP à votre disposition dans le cadre de garanties de ROI. Au final avec le soutien de l'ERP le responsable peut découvrir dans quelle mesure les ressources sont actuellement distribuées, quelles disponibilités peuvent être utilisées et selon quel timing.
Surtout que pour identifier un professionnel pouvant certifier son action sur les process standards, ce n'est pas simple. Avec le problème d'approvisionnement en matériaux qui mobilise le bâtiment actuellement, la mise en œuvre d'une solution ERP ne représente pas un processus si facile. Michel Campillo assume clairement que cela impose de suivre un grand nombre d'aspects et d'exigences pour éviter une catastrophe. Forcément, quand on y réfléchit ! Pourtant l’idée ne cesse d’amener votre entreprise vers certaines transformations nécessaires dans le numérique. Un ensemble de logiciels ERP, lorsque la mise en œuvre répond avec brio aux exigences de votre organisation avec l'aide d'un intégrateur de logiciel de gestion, vous bénéficierez d'une vue intégrée de tous les process métiers qui à leur tour permettent une capacité à améliorer vos résultats dans la réalisation des objectifs de votre société.
La difficulté de mener ce type de projet explique que l'assistance de spécialistes ERP est indubitablement nécessaire. Si vous voulez aller au bout, lorsque on s'investit dans un projet d'implantation il convient de prendre connaissance de la question de la sécurité informatique pour ne pas récupérer le ransomware REVil Sodinokibi ou autre rançongiciel qui empêchera le démarrage de votre projet ERP. Puisqu'on parle de sécurité, j'ai observé différentes fois que le client lui-même a besoin de commencer par reprendre la maîtrise intégrée de ses processus métier. Dès l'instant où une cartographie des processus standards a été réalisée par un consultant ERP, la formation des utilisateurs trouvera obligatoirement sa place. L'objectif est de parvenir à l'optimisation des processus métiers et leur intégration dans l'outil, à ce titre les ERP peuvent avoir la conséquence d'augmenter certaines décisions de centralisation des décisions. Il faut en être conscient dès le début.
